“一个产品让客户真正感到差异,不是效率提高5%或者10%,而是成倍数的提高。
那是杨宁在唯一接受的一家上市公司的面试。更多是我们过去一周,有哪些事情做得不好,双周例会提出来要解决。 但这是一个成功率的问题,不是商业模式的问题。